Beratung von Unternehmern,
für Unternehmer
Für KMU und mittelständische Betriebe in kritischen Phasen und bei wichtigen Weichenstellungen.
Mit Erfahrung aus der Praxis statt aus dem Lehrbuch.
WAS WIR ANBIETEN
Wir sind Praktiker, die selbst seit vielen Jahren in Führungspositionen in KMU und Industrieunternehmen tätig sind. Die Situation, in der Sie gerade stecken, kennen wir aus eigener Erfahrung. Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam und begleiten Sie, bis alles rund läuft.
Unternehmen im Umbruch
Aufträge brechen weg, die Kosten bleiben.
Sie sind in der Verantwortung. Sie wissen,
dass etwas passieren muss. Aber was?
Wie komme ich wieder vorwärts?
Betriebsnachfolge gestalten
Sie wollen Ihr Lebenswerk übergeben
und einen passenden Nachfolger oder
Käufer finden.
Was ist zu tun?
Unternehmen im Stillstand
Das Tagesgeschäft läuft.
Aber vorwärts geht es nicht.
Irgendetwas passt nicht.
Wie komme ich wieder vorwärts?
Unternehmen im Aufbruch
Das Fachliche sitzt. Aber das
Unternehmerische überfordert Sie.
So kommen Sie nicht weiter.
Wie gehe ich es an?
ÜBER UNS
Die Macher von easyIMPACT
Wir sind Praktiker aus unterschiedlichen Branchen und Funktionen. Was uns verbindet: Wir haben alle selbst Unternehmen geführt, aufgebaut oder durch schwierige Phasen begleitet.
DI Gerhard Jannach
Experte für Führung und Strategie
20 Jahre Manager in der Industrie
2020 Gründung der Unternehmensberatung
Schwerpunkte:
- Führungskräfte Mentoring
- Strategie Entwicklung
- Umsetzung (Projektmanagement)
- Rechtssicherheit
Horst Exenberger
IT / KI Experte
25 Jahre Unternehmer mit Praxiserfahrung
Schwerpunkte:
- KI Umsetzung und Beratung
- Strategien der Digitalisierung
- Organisation & Technologie
- Quick Wins
Dr. Johann Schabauer
Zertifizierter Business Coach
15 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie
Entwicklung und Geschäftsführung
Schwerpunkte:
- Strategie + Wachstum
- Produktentwicklung
- Prozessoptimierung
- Business Coaching
DI Raimund Doppelreiter, MBA
Spezialist für Turnaround und CSR
30 Jahre internationale Industrieerfahrung
2017 Gründung der Unternehmensberatung
Schwerpunkte:
- Interimsmanagement
- Strategieberatung und praxisnahe Umsetzung
- Innovationsmanagement
- Geschäftsfeldentwicklung
DI Wolfgang Pfleger
Experte für Abläufe und
Problemlösung
35 Jahre Industrie-Erfahrung,
davon
15 Jahre in der Automobilindustrie
Schwerpunkte:
- Analyse und Optimierung der Abläufe
- Effizienz im Betrieb
- Management-Systeme & Zertifizierungen
- Mitarbeiter praxisnah qualifizieren
Gehen wir es an!
Sprechen wir miteinander.
Finden wir heraus, wo es hakt.
Gemeinsam legen wir fest,
was als Nächstes sinnvoll ist.
