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Manchmal ist der Stillstand lauter als der Lärm. Man arbeitet, liefert, kommt durch. Und trotzdem hat man das Gefühl: Das war es noch nicht. Wir finden heraus, was hinter diesem Gefühl steckt.


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  UNTERNEHMEN IM STILLSTAND

Das Tagesgeschäft läuft. Aber vorwärts geht es nicht. Irgendetwas passt nicht.

Was uns viele Unternehmer erzählen


Der Betrieb funktioniert. Aber er entwickelt sich nicht. Die Zahlen sind in Ordnung, aber der Spielraum fehlt. Wichtige Entscheidungen werden aufgeschoben, weil der Alltag dazwischenkommt. Das Wachstum, das man sich vorstellt, will nicht einsetzen.

Irgendetwas bremst. Nur was?


  SO BEGLEITEN WIR SIE

Woran es liegen kann


Oft liegt es an mehreren Dingen gleichzeitig: fehlender Strategie, ungenutzten Ertragspotenzialen, Abläufen, die über Jahre gewachsen sind, oder Auflagen, die neue Geschäfte blockieren.

Wir schauen gemeinsam hin:

 easy.CHECK

Wir kommen zu Ihnen in den Betrieb und analysieren gemeinsam, was läuft, was hängt und was sofort zu tun ist. In ein bis zwei Tagen haben Sie Klarheit.

Mehr zum easy.CHECK

 Meine Ziele, meine Strategie

Wo soll die Reise hingehen? Wir erarbeiten mit Ihnen eine klare Richtung, Handlungsfelder und einen Umsetzungsplan. Kein Konzept für die Schublade.

Mehr zu Meine Ziele, meine Strategie

 Führungskräfte begleiten und stärken

Sie können sich nicht um die Zukunft des Betriebes kümmern und auch um Ihre Mitarbeiter nicht. Das Tagesgeschäft frisst die Zeit. Wir begleiten Sie als externer Partner auf Augenhöhe.

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  KUNDENSTIMMEN

Was andere Unternehmer in dieser Situation sagen

easyIMPACT hilft Ziele erfolgreich umzusetzen. Ideal für KMUs, die rasch wachsen oder eine Neuausrichtung wünschen. Danke für die professionelle und motivierende Begleitung.

Barbara Hofer, Geschäftsführerin Malerei Hofer


Klar, nachvollziehbar und messbar – das sind unsere Ziele heute, persönlicher wie wirtschaftlicher Natur. Den Weg dorthin hat uns Hans Schabauer gewiesen, nur gehen muss man ihn selbst. Dass wir dabei stets im geschaffenen Koordinatensystem eingenordet sind und waren, ist wohl sein – und damit unser – größter Benefit. Vielen herzlichen Dank dafür!

Dr. Michael Jaindl und DI Christian Garz, Geschäftsführung, Kärnten Solar


Das Mentoring in meiner Zeit als angestellter Manager hat mir geholfen, meine berufliche Situation deutlich klarer zu erfassen und ein besseres Gespür dafür zu entwickeln, wie ich auf mein Umfeld wirke. Es hat mich darin gestärkt, meine Projekte erfolgreicher umzusetzen und Chancen und Risiken fundierter zu beurteilen.

DI Rainer Kulter, BSc, Inhaber eines Ingenieurbüros


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Manchmal genügt ein gutes Gespräch, um zu sehen, wo es hängt.


Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.