Meine Ziele, meine Strategie
Das Tagesgeschäft läuft. Aber wohin geht die Reise?
Wenn der Fokus fehlt und jeder in eine andere Richtung zieht, hilft kein weiteres Drehen an kleinen Stellschrauben.
Dann braucht es Klarheit darüber, was wirklich zählt und einen Plan, der auch umgesetzt wird.
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Viele Unternehmer kennen das
Das Tagesgeschäft dominiert alles. Zu viele Baustellen gleichzeitig, zu wenig, das wirklich weitergeht. Entscheidungen werden vertagt oder immer wieder neu diskutiert. Das Wachstum bringt neue Komplexität und die Organisation kommt nicht mit. Jeder zieht in eine andere Richtung. Eine Übergabe oder Neuausrichtung steht bevor, aber der Plan fehlt.
So arbeiten wir mit Ihnen
Wir schaffen zuerst einen Überblick. Dann arbeiten wir mit Ihnen heraus, wo Sie stehen und wo Sie hinwollen.
Daraus entsteht keine Präsentation für die Schublade, sondern eine strategische Richtung mit klaren Handlungsfeldern, konkreten Maßnahmen und einem Umsetzungsplan. Wir unterstützen Sie auch bei der Umsetzung.
Was am Ende vorliegt, ist eine Analyse von Ist-Zustand und Wunschzustand sowie die Entwicklung einer realistischen Soll-Perspektive. Daraus leiten wir eine strategische Richtung mit konkreten Handlungsfeldern ab. Der Umsetzungsplan zeigt, welche Maßnahmen wann umzusetzen sind und an welchen Meilensteinen der Fortschritt gemessen wird. Eine klare Controlling-Struktur sorgt dafür, dass die Umsetzung auf Kurs bleibt.
Was sich bei Ihnen verändert
Sie wissen, was erfolgskritisch ist und wo Sie Ihre Energie hinlenken. Welche Entscheidungen anstehen und wie sie getroffen werden. Wo Strukturen fehlen und Abläufe haken und welche nächsten Schritte notwendig sind.
Mehr Orientierung. Klare Entscheidungen. Eine Organisation, die wieder fokussiert arbeitet.
Was andere Unternehmer sagen
Die Bestandsaufnahme und das Feedback zu unserem Unternehmen sind auf Augenhöhe und nicht als ‚Ratschlag von oben herab‘ erfolgt. Die gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen haben uns geholfen, klar zu sehen, welche Themen erfolgskritisch sind und welche nur nice-to-have.“
Marlon Kruse, Manager in einem Industrieunternehmen
Genau so stelle ich mir eine professionelle Prozessbegleitung vor!
Dr. Matthias Cernusca, Leiter einer Non-Profit Organisation
Kompetent, seriös, erfahren, konkret, strukturiert und aus der Praxis. Für jeden Entscheidungsträger zu empfehlen, der an seinem Unternehmen arbeiten möchte. Macht sich binnen weniger Wochen bezahlt.
Mag. Hannes Brandstätter, Geschäftsführung, Thermenresort Warmbad Villach
Klar, nachvollziehbar und messbar – das sind unsere Ziele heute, persönlicher wie wirtschaftlicher Natur. Den Weg dorthin hat uns Hans Schabauer gewiesen, nur gehen muss man ihn selbst. Dass wir dabei stets im geschaffenen Koordinatensystem eingenordet sind und waren, ist wohl sein – und damit unser – größter Benefit. Vielen herzlichen Dank dafür!
Dr. Michael Jaindl und DI Christian Garz, Geschäftsführung, Kärnten Solar
Finden wir heraus, wo es hängt.
Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.