Viele gute Handwerker, Techniker und Dienstleister merken irgendwann: Das Wachstum bringt neue Anforderungen. Führung, Struktur, Strategie und Kultur. Das hat niemand gelernt. Wir begleiten Sie bei diesem Schritt.
UNTERNEHMEN IM AUFBRUCH
Das Fachliche sitzt. Ein Unternehmen ist es noch nicht.
Was viele in dieser Phase beschäftigt
Der Betrieb wächst, aber die Organisation kommt nicht mit. Zu viel hängt an einer Person. Das Team zieht nicht in dieselbe Richtung. Entscheidungen werden vertagt. Die Leitung des Betriebes ist einfach mühsam.
Das Fachliche war nie das Problem. Aber das Unternehmerische wächst einem über den Kopf.
SO BEGLEITEN WIR SIE
Wir bringen Struktur in den Aufbruch
easy.CHECK
Meine Ziele, meine Strategie
Wir kommen zu Ihnen in den Betrieb und analysieren gemeinsam, was läuft, was hängt und was sofort zu tun ist. In ein bis zwei Tagen haben Sie Klarheit.
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Wo soll die Reise hingehen? Wir erarbeiten mit Ihnen eine klare Richtung, Handlungsfelder und einen Umsetzungsplan. Kein Konzept für die Schublade.
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Führungskräfte begleiten und stärken
Sie können sich nicht um die Zukunft des Betriebes kümmern und auch um Ihre Mitarbeiter nicht. Das Tagesgeschäft frisst die Zeit. Wir begleiten Sie als externer Partner auf Augenhöhe.
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KUNDENSTIMMEN
Was andere Unternehmer in dieser Phase sagen
easyIMPACT hilft Ziele erfolgreich umzusetzen. Ideal für KMUs, die rasch wachsen oder eine Neuausrichtung wünschen. Danke für die professionelle und motivierende Begleitung.
Barbara Hofer, Geschäftsführerin Malerei Hofer
Klar, nachvollziehbar und messbar – das sind unsere Ziele heute, persönlicher wie wirtschaftlicher Natur. Den Weg dorthin hat uns Hans Schabauer gewiesen, nur gehen muss man ihn selbst. Dass wir dabei stets im geschaffenen Koordinatensystem eingenordet sind und waren, ist wohl sein – und damit unser – größter Benefit. Vielen herzlichen Dank dafür!
Dr. Michael Jaindl und DI Christian Garz, Geschäftsführung, Kärnten Solar
Das Mentoring in meiner Zeit als angestellter Manager hat mir geholfen, meine berufliche Situation deutlich klarer zu erfassen und ein besseres Gespür dafür zu entwickeln, wie ich auf mein Umfeld wirke. Es hat mich darin gestärkt, meine Projekte erfolgreicher umzusetzen und Chancen und Risiken fundierter zu beurteilen.
DI Rainer Kulter, BSc, Inhaber eines Ingenieurbüros
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